Drivkrafter i praktiken

Drivkrafter i praktiken

Utbildningen för HR, ledare, medarbetare och team som vill förstå vad som faktiskt driver människor och omsätta det i bättre samarbete, tillit och resultat.

När motivationen sviktar, problemlösning fastnar eller teamet inte får ut sin fulla potential handlar det sällan bara om kompetens. Ofta handlar det om att människor drivs av olika saker, men saknar ett gemensamt språk för att förstå och använda olikheterna.

Med drivkrafter menar vi de behov, motivationsfaktorer och beteendemönster som påverkar hur människor samarbetar, kommunicerar, fattar beslut och löser problem. När team förstår sina egna och varandras drivkrafter blir det lättare att förebygga missförstånd, använda olikheter konstruktivt och skapa bättre förutsättningar för prestation. 

Studier visar att team med högre engagemang och tydligare motivation kan nå upp till 23 % högre lönsamhet, 17 % högre försäljning och 10 % högre kundnöjdhet.*

I utbildningen Drivkrafter i praktiken går vi igenom fyra praktiska halvdagar tillsammans. Ni kartlägger individuella och gemensamma drivkrafter, tränar på samarbete och problemlösning, och tar fram konkreta spelregler för hur teamet ska fungera bättre i vardagen.

Programmet kan genomföras i sin helhet med certifiering eller anpassas genom att ni bokar enstaka moduler utifrån era behov. 

I programmet får ni:

• genomföra en individuell drivkraftsprofil inför utbildningen
• kartlägga individuella och gemensamma drivkrafter i teamet
• skapa ett gemensamt språk för motivation, kommunikation och samarbete
• förstå vad som skapar energi, friktion och missförstånd i teamet
• ta fram konkreta spelregler för kommunikation, ansvar och samarbete
• arbeta med verkliga case kopplade till samarbete och problemlösning
• lämna programmet med en handlingsplan för fortsatt teamutveckling

Inför första modulen genomför varje deltagare en digital drivkraftsprofil. Resultatet används sedan som underlag i utbildningen för reflektion, teamdialog och praktiska övningar.

* Källa: Gallup, State of the Global Workplace / meta-analys om employee engagement.

Kursinnehåll

Modul 1: Bygga tillit – 2 september

Ett team kan inte samarbeta fullt ut utan tillit. I den första modulen identifierar deltagarna sina individuella drivkrafter och får syn på hur motivation, beteenden och behov påverkar samarbetet i vardagen.

Ni arbetar med: drivkraftskartläggning, styrkor, olikheter, trygghet och öppenhet i teamet.

Efter modulen har ni: en gemensam grund för ökad förståelse, tryggare dialog och bättre samarbete.

Modul 2: Samarbete – 8 oktober

När teamet förstår varandras drivkrafter blir det lättare att samarbeta medvetet istället för att fastna i missförstånd eller parallella arbetssätt. I denna modul kartlägger ni teamets gemensamma mönster och tar fram spelregler för kommunikation och samarbete.

Ni arbetar med: teamets drivkrafter, kommunikationsmönster, ansvar, förväntningar och gemensamma spelregler.

Efter modulen har ni: konkreta principer för hur ni samarbetar bättre utifrån era olika drivkrafter.

Modul 3: Problemlösning – 10 november

Olika drivkrafter påverkar hur vi analyserar problem, fattar beslut och skapar lösningar. I denna modul arbetar teamet med verkliga utmaningar och tränar på att använda sina olikheter som en styrka i problemlösning.

Ni arbetar med: praktiska case, teamets beslutsmönster, problemlösning och hur olika perspektiv kan skapa bättre lösningar.

Efter modulen har ni: ett mer strukturerat och konstruktivt sätt att lösa problem tillsammans.

Modul 4: Gruppdynamik – 4 december

I den avslutande modulen ser ni på teamet som helhet: roller, relationer, oskrivna regler och mål. Ni kopplar individuella drivkrafter till teamets gemensamma riktning och tar fram en konkret plan för fortsatt utveckling.

Ni arbetar med: gruppdynamik, roller, mål, ansvar, uppföljning och nästa steg.

Efter modulen har ni: en gemensam handlingsplan för hur teamet ska fortsätta utvecklas efter programmet.